国难出英雄。
祸乱中，才能凸显英雄。
他们力挽狂澜，建立了丰功伟绩。
然而，
这似乎并不是英雄的最高境界。
有些普通人，防微杜渐，
做着一些不起眼的小事，
让灾祸根本就不可能发生。
可是他们，却不能称之为英雄，
因为他们并没有救人于水火。
这真是一个值得深思的悖论。
里阳县令寇准
《杨家将》中有一段，
为了避嫌，包拯推荐寇准追查一个案件。
可是钦差到了里阳县后，
却发现，县衙已经荒废很久了，
人们都在门口摆摊做买卖。
好不容易在后堂，
找到了在和衙役下棋的寇准。
钦差对寇准说：
你身为县令，
不但官帽不戴，官服不穿，
而且还荒废职守。
外面是衙门，根本就不像衙门。
寇准说：
没关系的。
我们这儿，最近这几年，
真是路不拾遗，夜不闭户，
根本就没有人犯案的。
用不着升堂这么麻烦了，
很清闲的。
用武之地
不做历史研究，
仅限于故事之中。
能让人们安居乐业，
并不是一件容易的事情。
然而，
县令却没有以解决过离奇的案件，
而为人所知。
一个人在事情发展过程中，
起着什么作用，
外人通常是无法了解的。
没有让事情恶化到急需补救之时，
才是最强大的处理方式。
渴而掘井
夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎！
——《素问·四气调神大论》
已经病重了才用药防治，
已经有人造反了才治理天下，
就好比渴极了才挖井、
要对阵了才去打造铁椎一样。
这告诉我们，
要把努力放在点滴的小事上，
绵绵不绝的为将来做准备。
一个团队，
等到人心涣散了，才去挽救，
为时已晚。
个人的知识储备，
应该每时每刻都注意积累，
用的时候才能游刃有余。
结语
软件项目中，
有很多问题，本来是可以避免的。
遇到的问题多，
并把它们解决了，
也不代表能力超群。
项目管理，
亡羊补牢，不如防患于未然。
而团队建设，
求贤若渴，不如退而创造良好的环境。