思辨方法(九):外部效用


彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,

知识工作者并不生产本身具有效用的产品,他生产知识、创意和信息。

这样的产品本身并无用途。

再伟大的智慧,如果不能应用在行动上,也将只是毫无意义的资料。


因此,知识工作者除了考虑产出的知识之外,还得考虑这些产出如何与外界产生联系。

也就是说,对于旁观者而言,衡量知识工作者的成效

不是靠他产出的知识本身,而是靠这些知识造成的外部效用


一个组织也是如此,

企业机构的成果,是通过顾客产生的。

企业付出的成本和努力,必须通过顾客购买其产品或服务,

才能转变为收入和利润。


只有外部世界才是产生成果的地方。


人生定位》中也有这样的说法,

只靠自己是不可能获得成功的,是其他人使得你成功。

教皇不是他自己推选出来的,董事会主席也不是他自己任命的。

只有你一个人是不可能做成买卖的,必须得有另一个人购买你所推销的东西。


我们应该把注意力放在外界,而不是自己身上。


为了让外界认可自己的,只在大脑中构思是不行的。

还需加快进展

犹豫不决


Facebook 流传着这么一句话,

Done is better than perfect.


有很多权衡其实是没意义的,尤其是过多考虑别人看法的时候。

本来以为会带来的很多麻烦,可能当事人根本就不在乎

应该努力把事情往前推进,让“疼痛”自己暴露出来。


如果在众多选择中,不论选择哪个都能达成目标,那就任选一个。

有时候没必要分辨哪个选择才是最优的。


问题需要被解决是一致认可的,

但哪个方案是最优的,却不容易达成一致

所以这时候,挑起争端无异于制造问题,人越多越难达成一致。


在搜集到所有信息之后,当机立断自己拿主意。

困难的知识点


在学习过程中,有一些知识点会很难理解,

这也许是很多种原因造成的。

或者是资料描述的不太清楚,或许是一些预备知识的缺失,等等。


停下来仔细研究,经常会浪费大量的时间。

一个好的办法是“硬着头皮”继续读下去。

要想学会第一章,先看完第二章。


很多知识点并不是孤立的

前文有知识点的介绍,后文很可能会有它的应用

在应用知识点的章节,会看到很多例子,说不定就恍然大悟了。


因此,不要在不懂的地方打转,继续往前走。

Don't sweat the stuff you don't understand immediately. Keep moving!

依赖关系


有很多事情是有依赖关系的,不论是心理依赖还是客观依赖

某些事情不做,后面的事情就做不了。

或者没有心思做后面的事情。


这时候赶快让被依赖的事情有个了断,是很重要的。

有个了断可以是把事情完成,也可以是使之失败


承认失败无非是造成一定的损失,但有时候事情卡在这里却造成了更大的损失。

因此,既要有不达目的不放弃的决心

又要有快刀斩乱麻,英雄断腕的魄力


The fastest pace is not cross over, but continued; the slowest pace is not small, but wander.

就像爬山一样,扫清一切障碍,持续不断的前进,

就算慢一点,最终也是快的。

结语

想法是存在大脑里的,思维再缜密再无懈可击,

最后还得通过与外界沟通才能发挥作用。


在沟通的过程中,当然会遇到一些阻碍,会打破我们美好的愿景,

因此怎样将自己的想法落到实处,

是一件有技巧的事情。


这些技巧是学无止境的,与每个人的性格、为人处世的方式紧密相关。

做不到完美也没关系,只要找到了内心的平衡


他强由他强,清风拂山冈。

他横任他横,明月照大江。